4 coisas que tiram o dinheiro das empresas de segurança e facilities
As empresas do segmento já lidam com baixas margens de lucro. Por isso, o que a gente quer menos é perder dinheiro. Descubra os ladrões de dinheiro que estão escondidos em sua empresa.
Já falamos em um artigo anterior sobre formas de economizar com a FindMe e neste artigo vamos mostrar 4 coisas que estão tirando o dinheiro de sua empresa de segurança e facilities!
Sem uma gestão administrativa e operacional adequada vinculada às novas tecnologias ficamos suscetíveis a continuar fazendo o mesmo, esperando resultados diferentes.
Se você ainda tem alguma das práticas que vamos citar abaixo e quer transformar digitalmente sua empresa, confie em quem já revolucionou a gestão de segurança e facilities das maiores empresas da América Latina, como a G4S e Grupo Haganá.
Veja a seguir algumas práticas que tardam o crescimento financeiro de sua empresa. 👇
1) Supervisão tradicional
O supervisor é o profissional que verifica se as atividades dos postos estão sendo realizadas adequadamente e se há gargalos na execução do trabalho dos seus subordinados. Além disso, ele é o responsável pelo bom funcionamento de toda a operação!
No entanto, esse profissional precisa ir presencialmente nos postos, o que demanda tempo, combustível e consequentemente mais gastos para a empresa.
Ao contrário do cenário que estamos habituados no mercado (como ter que apagar incêndio, cobrir tarefas que não são da responsabilidade do supervisor), você sabia que é possível diminuir a recorrência dessas visitas por meio da supervisão remota?
Chega de gastar combustível e ir aos postos para apagar incêndio ou levar e trazer recados!
Com a supervisão remota, você otimiza seu tempo de trabalho acompanhando em tempo real as atividades dos postos que estão sendo realizadas pela plataforma FindMe. Sua equipe terá autonomia para realizar as atividades.
Economize tempo, combustível e até mesmo sua energia!
Falando em supervisão remota, que tal falar com um de nossos especialistas para entender como esse modelo de gestão tem ajudado mais de 300 empresas a reduzir custos e pode ajudar a sua também a ter esses resultados?!
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2) Materiais de operação: chega de papel
Papel é custo e sem você perceber, isso está agora mesmo tirando dinheiro da sua empresa!
Então por que continuar comprando livros e mais livros e gastando com armazenamento, se você pode investir em um software completo para toda a operação: que tem desde gestão de rondas, demandas, checklists e livro ata digital?!
Com a supervisão remota, fazer anotações é mais simples: o vigilante faz direto pelo aplicativo e os gestores e supervisores verificam as atividades pela plataforma FindMe.
3) Bastão de ronda
O que é mais fácil: comprar bastões de ronda que precisam de manutenção e sofrer com as perdas de informações ou ter um aplicativo completo que tem desde a gestão de rondas em tempo real até checklists personalizáveis?
Dessa forma, muitos de nossos clientes relataram que o bastão de ronda os faziam perder informações importantes e que era impossível materializar o trabalho dos vigilantes.
“ O gerenciamento dos bastões era outro grande desafio, pois como atuamos em nível nacional e nossos fornecedores estavam em São Paulo, tanto as implantações, quanto as desmobilizações eram sofríveis. Os bastões e as bases em algumas ocasiões se perdiam.”
| Fábio, gerente regional de operações da GR
4) Falta de transparência nos contratos
Como falamos no tópico anterior, os bastões de ronda apesar de terem evoluído para o online, fazem apenas a gestão de rondas. Já com a plataforma FindMe, não é preciso carregar um objeto durante as rondas, basta estar com um smartphone no bolso!
Com a FindMe mais de 300 de nossos clientes conseguiram ter total transparência com seus clientes e hoje sentem-se à vontade para assinar contratos de alta exigência de SLA!
“A solução da FindMe contribui significativamente com a gestão remota das nossas operações. Com a solução conseguimos transformar o intangível em tangível, demonstrando indicadores e performances. Sentimo-nos bem à vontade para assinar contratos com alta exigência de SLA.”
| Luiz Lima, Diretor de Operações, na Campseg.
Já imaginou ter resultados semelhantes na sua empresa, e parar de perder dinheiro?
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Até logo!
