[E-book] Gestão de alta performance em segurança e facilities
Reunimos 6 experts do mercado de terceirização nos diferentes níveis de uma empresa: estratégico, tático e operacional, para falarmos sobre as melhores práticas de gestão de alta performance. 📊
Agradecemos especialmente a esses experts, que contribuíram com a construção deste ebook com suas experiências: Antonio Neves, Gerente Executivo de Prevenção de Perdas na Rumo, Jussara Garcia, Supervisora de Facilities na Verzani e Sandrini, Edmilson Zumak, Gerente de Qualidade no Grupo GR, Paolo Rigotti, Coordenador no Grupo Coneleste, Edilaine Siena, Diretora de Desenvolvimento de Negócios no Grupo GPS, Jesiel Ribas, Supervisor na Nobre.
Sem esses profissionais não seria possível trazer o melhor conteúdo que desejamos apresentar para você.
O que contém no ebook?
Ao longo do ebook, explicamos como realizar a gestão por meio do tripé de pessoas, processos e tecnologia, com experiências práticas dos profissionais citados acima. Trouxemos diversas metodologias, cases de sucesso e aplicações práticas para sua empresa começar o ano com as melhores dicas para ter uma gestão de alta performance.
Além disso, dividimos o ebook em três “Flight Levels”, fazendo alusão à ilustração do livro “Repensando a Agilidade” do Klaus Leopold que faz uma metáfora de “níveis de voo” para apresentar quais detalhes são visíveis para cada colaborador, dependendo de sua posição atual. Por exemplo, se você estiver em um avião, não poderá ver todas as pessoas que andam na rua. Nesse modelo, cada nível tem suas próprias características, vantagens e limitações. Esse modelo é o novo formato para enxergar os níveis organizacionais de uma empresa, buscando uma maneira mais fluida e integrada. ✈️
Continue a leitura para voar sobre todos os níveis!
Nível 1 – Gestão Estratégica
A gestão estratégica é o mais alto nível do Flight Level, sendo a responsável por pensar em metas de longo e médio prazo, buscando atingir as metas e objetivos da organização como um todo e olhando tanto para o cenário interno quanto para o externo. É onde pode-se colocar o OKR (Objetivos e resultados chave) em ação. 🎯
Nível 2 – Gestão Tática
A gestão tática é o nível intermediário, é quem faz a ponte entre a estratégia e o operacional. É aqui onde uma empresa traça as ações e define os indicadores para alcançar os objetivos, ou os KRs (Resultados chave). Quais serão os KPIs e os projetos que sua empresa irá acompanhar para saber se está chegando ao resultado esperado.
Nível 3 – Gestão operacional
E por fim a gestão operacional é onde o show acontece, tudo deve acontecer em sincronia com as ações estabelecidas pelo tático. Aqui é o dia a dia da operação, são as tarefas para que cada KR (Resultado Chave) de performance seja atingido.
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Agora que você já sabe um pouco mais sobre o que se trata nosso ebook, baixe agora mesmo. É gratuito! Aprenda com a FindMe e os experts em gestão de alta performance do mercado de segurança e facilities.
